Андрей Волков: «Стратегическое мышление очень практично…»
— Андрей Евгеньевич, хотелось бы узнать Ваш любимый афоризм, который определяет ваши жизненные принципы…
— «Детство должно быть трудным». Комментарий простой: человек становится человеком, только преодолевая что-то. Другого способа стать человеком и торжественно радостного пути нету. Эта фраза, которую я в шутку говорю, она для любого возраста адекватна. Мы всегда находимся в детстве новых идей, новых мыслей, новых представлений, если мы куда-то движемся. Если мы стоим, то эта фраза не работает.
— Тогда привяжусь к афоризму, и спрошу: что за возраст 85 лет, который отмечает Тюменский госуниверситет?
— По историческим меркам это, конечно, детство. Если мы берем образование, то еще нет фантастической зрелости, которая позволяет опереться, как Болонскому университету, у которого тысяча лет за плечами, или Парижскому университету… Хотя списывать на детство уже нельзя, потому что за последние пятьдесят лет в Соединенных Щтатах и Европе ряд университетов из безызвестности вышли на очень высокий уровень. Так что я вынужден поправиться и сказать, что 85 — это уже юность.
— … Когда начинаешь оглядываться, смотреть по сторонам и думать, куда идти дальше, так ведь?
— Безусловно. Об этом наш разговор…
— Что означает этот двухдневный мозговой штурм?
— Он имеет название: стратегическая сессия. Стратегия подразумевает, что мы не обсуждаем какие-то текущие трудности или затруднения, мы думаем, какой университет будет через шаг. И это очень практично, потому что сейчас надо принимать решения, которые через 5, 7 или 10 лет дадут результат.
— Что важнее в результате этой работы: сам процесс или результат?
— Одно от другого невозможно отделить, потому что без такой формы коммуникации невозможно получить результат, например, почитать книжку или списать у МГУ, у Стэндфорда, это требует работы понимания, работы коммуникации, работы конструирования, нет никакого другого королевского пути.
— Насколько далеко от реальности то, что родилось или родится в результате этого мозгового штурма? Насколько применимы в жизни пять проектов университета будущего?
— Я считаю, что та реальность, о которой Вы говорите, она уже наступила. И то, что мы здесь обсуждаем, еще не дошло в мысли до тех передовых образцов, которые в реальности уже работают и в нашей стране, и за рубежом. В этом смысле для меня это и есть реальность. А то, что происходит в текущей жизни, — уже нереальное функционирование, если я буду резко высказываться на тему состояния нашей системы образования.
— Последнее пожелание тем, кто ничего не понял…
— Тем, кто ничего не понял, надо начинать понимать. А понимать можно, только если человек действует, умозрительно понимать в наблюдательной позиции невозможно. Если те, кто хочет понять, действительно этого хотят, то нужно перейти к действию, в противном случае понимание не наступит.
Для справки:
Андрей Евгеньевич ВОЛКОВ — Профессор Московской школы управления СКОЛКОВО, заместитель председателя Совета, но повышению конкурентоспособности ведущих университетов Российской Федерации среди ведущих мировых научно-образовательных центров, доктор технических наук, профессор.
Один из ведущих экспертов в области образовательной политики России. Являясь советником Министра образования и науки Российской Федерации, руководил группой экспертов стран «Большой восьмерки» (G8) по вопросам инициатив России в сфере образования.
В 1984 году окончил МИФИ. С 1984 по 1991 гг. работал научным сотрудником НИИ Атомных реакторов.
С 2002 по 2005 гг. работал проректором Академии народного хозяйства при
Президент Федерации альпинизма России (с 2003 г.). Мастер спорта международного класса. Восходитель на Эверест (1992).
Управление информационной политики ТюмГУ
Телерадиоканал Евразион
Олег Урлапов