ИВАН РОМАНЧУК: ПОЛОВИНА АБИТУРИЕНТОВ СМОЖЕТ ОБУЧАТЬСЯ ЗА СЧЕТ БЮДЖЕТА

В Тюменском государственном университете стартовала приемная кампания 2018 года. Проректор ТюмГУ Иван Романчук рассказывает о приоритетных планах, важных перспективах и ожиданиях.
2018
июн
22
ИВАН РОМАНЧУК: ПОЛОВИНА АБИТУРИЕНТОВ СМОЖЕТ ОБУЧАТЬСЯ ЗА СЧЕТ БЮДЖЕТА
ИВАН РОМАНЧУК: ПОЛОВИНА АБИТУРИЕНТОВ СМОЖЕТ ОБУЧАТЬСЯ ЗА СЧЕТ БЮДЖЕТА

В Тюменском государственном университете стартовала приемная кампания 2018 года. Проректор ТюмГУ Иван Романчук рассказывает о приоритетных планах, важных перспективах и ожиданиях.

Романчук DSC_6924.jpg

— Иван Сергеевич, число бюджетных мест зависит от рейтинга учебного заведения и от плановой потребности экономики в специалистах того или иного профиля. Какие еще факторы помогают ТюмГУ поддерживать число студентов-бюджетников на высоком уровне?

- Я согласен с тем, что экономические факторы и итоги аккредитации играют важную роль, однако ключевая тенденция несколько иная — Минобрнауки России учитывает уровень подготовки специалистов, а также другие показатели эффективности университетов, средний балл ЕГЭ, инфраструктуру вуза, обеспеченность аудиториями и оборудованием, профессорско-преподавательский состав. Здесь особенно важно подчеркнуть, что приоритетно получают университеты, ежегодно справляющиеся с набором и принимающие высокобалльных абитуриентов.

В 2017 году Тюменский государственный университет принял на обучение более 3,5 тысячи студентов по очной форме, 50 процентов из которых приехали учиться в Тюмень из других городов и стран. С каждым годом эта цифра растет. Университет стремится стать большим международным вузом, где по очной форме будут обучаться более 20 тысяч студентов.

— Значит ли это, что проходной балл на бюджетные места будет крайне высоким?

- Большого «скачка» проходного балла мы не ожидаем. Средний балл ЕГЭ абитуриентов, поступивших на бюджет в ТюмГУ в прошлом году, составлял 74,3. По этому показателю университет в очередной раз вошел в топ-10 лучших классических вузов России. Данные ежегодно приводятся в мониторинге качества приема в вузы РФ, который готовят специалисты НИУ «Высшая школа экономики» в сотрудничестве с проектом «Социальный навигатор» МИА «Россия сегодня» при поддержке Министерства образования и науки России.

— Сколько университету выделено бюджетных мест? На все направления подготовки они предусмотрены?

- Вместе с филиалами у ТюмГУ более 2000 бюджетных мест. Все они распределены по институтам равномерно. Впервые за долгие годы бюджетные места появились на таких направлениях, как международные отношения, психология, журналистика, медиакоммуникации. По программам бакалавриата и специалитета естественно-научные направления имеют чуть больше бюджетных мест, чем гуманитарные, а вот в магистратуре все обстоит с точностью до наоборот.

— Как университет работает над привлечением в вуз талантливых абитуриентов?

- Спасибо за этот вопрос. Сегодня в ТюмГУ действительно предпринимаются значительные усилия для того, чтобы выявить талантливых детей и раскрыть их потенциал. Такую практику мы начали давно. К примеру, гимназия ТюмГУ, которая в этом году отметит свое двадцатилетие, считается лучшей школой региона и одним из самых престижных средних учебных заведений в России.

У нас подписано соглашение с фондом «Талант и успех», это образовательный центр «Сириус», который находится в Сочи. Туда едут лучшие из лучших. Мы заимствуем их методы работы с одаренными. Отправляем туда наших вожатых. Кроме того, мы существенно расширили список возможностей для школьников, в частности, университет несколько раз в год проводит каникулярные школы для ребят, которые уже определились с приоритетами своего развития. В каникулы на базе ассоциации «Мы вместе» и при поддержке правительства Тюменской области школьники имеют возможность бесплатно заниматься с лучшими педагогами и приглашенными специалистами.

Действует у нас и «Школа одаренных детей», где ребята реализовывают себя как творческие личности с нестандартным мышлением.

В прошлом году университет совместно с гимназией № 21 запустил проект «Центр олимпиадной подготовки», где школьники бесплатно занимаются с педагогами ТюмГУ подготовкой к статусным олимпиадам, победа в которых позволяет им поступить в любой вуз без вступительных испытаний, в том числе и в ТюмГУ.

— Такие усилия приносят плоды?

- Безусловно. Как я уже говорил, примерно половина студентов у нас учится за счет бюджета, и это напрямую связано с уровнем абитуриентов. Сегодня ТюмГУ считается одним из ведущих вузов России, и это влияет на государственное финансирование образовательных программ. В условиях, когда в целом по стране поддерживаются естественно-научные и инженерные направления, мы, как и раньше, готовы обучать на бюджетные средства гуманитариев. В этом году, например, увеличится число бюджетных мест на «экономике» и «юриспруденции». Есть и такие направления, где бюджетные места появятся впервые за многие годы, — это «туризм», «мехатроника и робототехника», «международные отношения». Появится возможность получить за государственный счет и степень магистра.

— Вы затронули вопрос магистратуры. Насколько сегодня востребованы магистерские программы?

- Спрос высокий, причем как со стороны студентов, так и со стороны работодателей. В частности, с ТюмГУ сотрудничают крупнейшие компании нефтегазовой сферы. Нам удалось совместными усилиями создать Политехническую школу, где можно получить степень магистра по программе «Концептуальный инжиниринг месторождений нефти и газа».

При этом особый упор делается на практическую составляющую подготовки — программа реализуется при участии потенциального работодателя. У выпускника уже не возникнет ситуаций, когда руководитель призывает забыть все, чему учили «за партой». Судите сами, магистерская программа «Концептуальный инжиниринг месторождений нефти и газа» реализуется в Политехнической школе совместно с ПАО «Газпром нефть» второй год. В первом наборе было 30 студентов, все они успешно, без единой академической задолженности перешли на второй курс. Набор этого года — 50 человек, две трети из которых пришли из различных вузов других регионов РФ и зарубежных стран.

Мы настроены и дальше развивать узкопрофильные направления магистратуры, руководство вуза всегда ориентировано на диалог с партнерами реального сектора экономики.

— На других направлениях появятся в ближайшее время подобные программы?

- Они есть. Школа перспективных исследований и Социально-гуманитарный институт совместно проектируют магистерскую программу «Цифровая культура и медийное производство» по направлению «медиакоммуникации». Она будет базироваться на новых технологиях, приедут педагоги со всего мира, подключатся знаковые партнеры.

— Уже известно о том, что ТюмГУ модернизирует и совершенствует систему подачи документов. Ожидаются какие-то новшества в вузе в этом году?

- На сегодняшнем этапе развития университет сделал все возможное для доступной подачи документов при поступлении. Если и дальше совершенствоваться, то только с учетом изменений в законодательстве. Например, одно из наших предложений — подавать документы в любой вуз страны через МФЦ, ведь это сейчас удобнейшая система. Подать документы в наш университет можно лично, почтовым заказным письмом, можно и в электронном виде, не выходя из дома — мы работаем во всех направлениях. В течение суток документы обрабатываются, заносятся в базу. Если есть замечания, тут же связываемся с абитуриентом. К тому же каждый человек через Интернет может видеть свое место в рейтинге поступающих.

— ТюмГУ второй год подряд входит в топ-10 классических вузов по качеству приема. Как удается не только поддержать, но и улучшить качество приема?

- Многие наши успехи зависят от того, что мы качественно вкладываемся в довузовскую подготовку будущих студентов, в развитие одаренных детей. Например, на площадках круглогодично работающих загородных центров и лагерей ассоциации организаторов отдыха «Мы вместе!» при поддержке областного правительства проводим бесплатные каникулярные профильные смены, так сказать, «прокачиваем» олимпиадное движение. Зимой это физика и математика. Весной — история, русский язык, литература. Летом будет химия, биология, география, экология, робототехника, информатика. А осенью — иностранные языки, экономика и право.

Расширяем географию присутствия университета. В этом году ожидаем больше заявлений от абитуриентов из Челябинской, Омской, Курганской и Свердловской областей. Ищем и отбираем талантливых русскоговорящих детей в странах ближнего зарубежья. Например, магистрант ТюмГУ из Узбекистана Отабек Арзыкулов прошел через первую профессиональную студенческую олимпиаду «Я — профессионал», которую поддерживает Администрация Президента России, и стал одним из семи уникальных медалистов — он взял 2 «бронзы»: одну — в области нефтегазового дела, другую — в области журналистики.

Статус уникального центра информационных технологий имеет вузовский «ФабЛаб»: на оборудовании, которым оснащено данное подразделение, могут работать и школьники, и студенты, и профессионалы, воплощая в жизнь общественно-полезные задумки.

— Можно поступить в университет вообще без экзаменов? Для кого в таком случае горит «зеленый свет»?

- Те ребята, которые стали победителями или призерами статусных олимпиад, включенных в приказ Министерства образования и науки Российской Федерации, поступают в университет без вступительных экзаменов.

— Много таких бывает в приемную кампанию?

- Их по всей стране немного… Победа в олимпиаде на уровне России — тяжелый, отнюдь не годичный, а многолетний труд. Вот пример: ТюмГУ совместно с Московским юридическим университетом имени Кутафина проводит олимпиаду по праву — задания для школьников там примерно на уровне третьего курса вуза.

— ТюмГУ — участник Проекта 5−100. В университете идет активная трансформация всех видов деятельности. В этом году вы сделали ставку на индивидуальное образование, индивидуальную траекторию обучения… Что это значит для студентов?

- Советское образование идеально для своего времени. Мир изменился. Соответственно, образование должно соответствовать современным стандартам рынка труда. Раньше университеты выстраивали подготовку специалистов, условно говоря, по системе «трубы»: поступил, например, на физику, и получай компетенции в рамках только одного учебного плана, других вариантов не предполагалось. Другими словами, не мог дополнительно изучить дисциплины, которые точно пригодятся тебе в жизни, например, ИТ или экономику.

В современном мире ты можешь поступить на какую-то специальность, а к окончанию вуза эта профессия вдруг исчезла за ненадобностью. Поэтому будущего специалиста нужно обучать не только под какое-то узкое направление деятельности, но и развивать широкий спектр дополнительных компетенций. Есть, конечно, обязательный перечень предметов, от которых нельзя отказываться, но остальные компетенции студент должен выбирать и «добирать» самостоятельно.

Проект по индивидуальной траектории обучения стартовал в вузе не так давно. Он позволяет первокурсникам из 93 предложенных курсов выбирать по пять, но необходимых лично им. В проекте сейчас участвуют 3 института: Институт социально-гуманитарных наук (СоцГум), Институт психологии и педагогики и Институт химии.

Источник:

Управление стратегических коммуникаций ТюмГУ

Меню