Андрей Щербенок поделился опытом привлечения в ТюмГУ иностранных преподавателей на форуме БРИКС
C 27 по 29 августа в Москве прошел Международный форум инноваций БРИКС «Облачный город». В мероприятии принял участие Андрей Щербенок, директор Школы перспективных исследований (SAS) ТюмГУ. На панельной дискуссии «Выбор кочевника. Чему учит опыт работы в разных городах и странах» он вместе с коллегами обсудил развитие творческих, научных городов и бизнес-сообществ внутри них как магнитов для создателей новых технологий и смыслов.
Директор SAS рассказал о привлечении иностранных специалистов в Школу перспективных исследований: с 2017 года в SAS работало около 50 преподавателей-исследователей с международным опытом в разных областях знаний.
Опираясь на собственный опыт, Андрей выделил три принципа, которыми нужно руководствоваться при найме академиков из других стран. Во-первых, это важность создания условий для профессионального развития, чтобы опыт, полученный в одной институции, помогал им выстраивать дальнейший академический маршрут. Во-вторых, это необходимость регулирования общих норм для коллектива, состоящего из представителей разных культур: что нормально для одного — неприемлемо для другого. В-третьих, это понимание, что специалист должен иметь возможность проявить себя и свои сильные стороны, а не адаптироваться к существующей системе.
SAS, помимо этих принципов, ввела институциональную рамку, делая акцент на междисциплинарные исследования, свою новизну и формирование сообщества, где люди заинтересованы в общении друг с другом.
Источник:
Управление стратегических коммуникаций ТюмГУ
Опираясь на собственный опыт, Андрей выделил три принципа, которыми нужно руководствоваться при найме академиков из других стран. Во-первых, это важность создания условий для профессионального развития, чтобы опыт, полученный в одной институции, помогал им выстраивать дальнейший академический маршрут. Во-вторых, это необходимость регулирования общих норм для коллектива, состоящего из представителей разных культур: что нормально для одного — неприемлемо для другого. В-третьих, это понимание, что специалист должен иметь возможность проявить себя и свои сильные стороны, а не адаптироваться к существующей системе.
SAS, помимо этих принципов, ввела институциональную рамку, делая акцент на междисциплинарные исследования, свою новизну и формирование сообщества, где люди заинтересованы в общении друг с другом.
Источник:
Управление стратегических коммуникаций ТюмГУ
Читайте также
