Усилилась тенденция отхода от традиционного гендерного мышления

Тема гендерных стереотипов очень важна, поскольку именно на их почве произрастают многие дискриминационные практики.
Усилилась тенденция отхода от традиционного гендерного мышления
Усилилась тенденция отхода от традиционного гендерного мышления

Ученые ТюмГУ зафиксировали тенденцию отхода от традиционного гендерного мышления и поведения как среди подчинённых, так и среди руководителей.

Результаты обследования персонала руководящих должностей показали, что половина опрошенных руководителей-мужчин андрогинны, то есть демонстрируют одновременно и мужское, и женское начала (так называемый третий пол); половина обладают ярко выраженной маскулинностью. Руководители-женщины в основном андрогинны (80%), лишь 20% из них проявляют феминные характеристики.

«Преобладание андрогинных черт у женщин-руководителей, а также изменения позиции мужчины-руководителя с абсолютно маскулинной в смешанный тип давно отмечают западные исследователи, анализирующие проблему смещения акцентов в трудовой деятельности менеджеров в сторону андрогинной гендерной идентичности. Эта тенденция наблюдается в России. Тема гендерных стереотипов очень важна, поскольку именно на их почве произрастают многие дискриминационные практики», — сообщила доцент ТюмГУ Лейла Ужахова.

Эмпирическая база исследования включала статистические данные о половом составе руководителей российских организаций, данные авторского прикладного исследования, проведённого в Тюмени (опрошен персонал и руководство ряда малых и средних предприятий, а также бюджетных организаций). Методическим инструментарием исследования выступал полоролевой опросник С. Бем. Шкала опроса состояла из 20 пунктов, обследующих персонал и руководство с позиции маскулинности, фемининности и андрогинии.

Анализ гендерной статистики в РФ показывает, руководители-женщины занимают прочные позиции в бизнесе. Однако, как выяснили исследователи ТюмГУ, модель управления «железная леди» и «старшая сестра» чаще проявляются в руководстве мужским коллективом. «Железная леди» проявляет большую строгость и властность к подчинённым, поэтому вместо обмена мнениями и сотрудничества склонна к директивному управлению. Напротив, «старшая сестра» доброжелательна к подчинённым и проявляет себя как командный игрок, поощряет обмен мнениями и полемику в допустимых пределах.

«Большинство респондентов нашего опроса (78%) высказались о том, что женщинам-руководителям их организаций присущ демократический стиль управления, так как они ценят взаимоотношения и комфортную атмосферу в группе», — пояснила Лейла Ужахова.

Результаты обследования руководителей-мужчин ожидаемо отличаются от данных обследования женщин-руководителей. Среди качеств руководителей-мужчин называлось спокойствие (отметили 63% респондентов), логика (56%), закрытость (47%). Персонал организаций отмечал, что таким руководителям присущи прямолинейность и упорство.

Исследование показало, что руководителю-женщине свойственна повышенная ответственность (отметили 68% респондентов), стремление контролировать как можно бо́льшую часть деятельности (55% опрошенных). При этом, как оказалось, персонал толерантно относится к полу руководителя.

В работе ученые также сравнили мнения персонала обоих полов в отношении популярных стереотипов, таких как «Для женщины семья важнее карьеры», «Мужчина — кормилец семьи», «Мужчина лучше управляет» и др. Оказалось, что более трети опрошенных, независимо от пола, не разделяют предложенные установки. Но женщины чаще мужчин транслируют традиционные гендерные стереотипы.

Ученые выяснили, что чаще всего женщина-подчинённая ценит демократичный стиль управления (78% опрошенных); ей важно, чтобы руководитель интересовался мнением подчинённых и учитывал его так же, как и мнение привлечённых специалистов. Женщины-подчинённые наиболее позитивно оценивают проявление эмоций, взаимную поддержку. В значительно меньшей степени эта категория респондентов лояльна к критике.

Любопытно, что в целом 28% от общего числа руководителей обоих полов соответствуют предписанным гендерным характеристикам, однако среди всех подчинённых им соответствуют 47%. При этом стоит учитывать, что значительная часть андрогинна как среди руководителей (72%), так и среди подчинённых (53%).

В настоящий момент традиционная система стереотипов в профессиональной деятельности неактуальна, заключают исследователи.


Источник:

Управление стратегических коммуникаций ТюмГУ

Фото: кадр из фильма «Духless»




Рубрики:
Меню