Ученые совершенствуют правовое регулирование ИИ-систем

«Успешное внедрение ИИ в кадровой политике государственного и муниципального сектора возможно только при интеграции технологических инноваций с нормативным регулированием, соблюдении прав граждан, развитии кадровых компетенций и создании единой инфраструктуры данных. Иными словами, алгоритмы могут улучшить подбор и развитие персонала, но без качества данных, прозрачности и человеческого контроля они не принесут ожидаемого эффекта», — сообщила ассистент академического департамента Школы права и управления ТюмГУ Александра Жужгина.

По оценкам специалистов, действующее законодательство по государственной и муниципальной службе не регулирует алгоритмический отбор, что создает правовую неопределенность. Основное ограничение внедрения искусственного интеллекта в кадровом управлении — все юридически значимые решения (прием, увольнение, аттестация) по закону должны принимать люди, а ИИ может лишь помогать анализировать данные и предлагать рекомендации. Проблема заключается именно в требовании, чтобы решение принимал человек — делегировать ИИ эту функцию сейчас нельзя из-за правовой и этической ответственности, а также рисков дискриминации и непрозрачности алгоритмов, пояснила старший преподаватель ШПиУ Ангелина Митрасова.

Исследование выполненo при поддержке Минобрнауки России в рамках проекта «Фундаментальные проблемы методики разработки и связанного с ней правового и этического реryлирования в сфере применения систем и моделей искусственного интеллектa», FEWZ-2024−0052. Подробнее о нем — в сборнике международного научно-практического форума «Юридическая наука и образование в эпоху искусственного интеллекта».



Источник:

Управление стратегических коммуникаций ТюмГУ