Коллектив ТюмГУ формирует архитектуру высшего образования

Коллектив университета активно включен в работу по формированию будущего архитектуры высшего образования. Коллег, которые хотят действовать по-новому и развивать образовательное пространство ТюмГУ с учётом долгосрочных приоритетов региона, запросов рынка труда и стратегии самого университета, становится все больше, отметил руководитель программы развития Сергей Зенин.

Пилотные программы должны качественно отличаться от действующих. В течение трех дней в логике «пилота» участники согласовывали образовательные программы (ОП) по содержанию.

Вместе с руководителем проектной работы, методологом Денисом Коричиным они разобрали разные учебные ситуации, сформировали профили выпускников, рассмотрели технологии, компетенции преподавателей, а также определили механизмы управления ОП.

«В Тюменском госуниверситете сформировано интеллектуальное ядро, которое задает ритм работе всего вуза, — отмечает Денис Коричин, руководитель проектной работы. — Сессия позволяет руководителям образовательных программ нормировать работу со своими программами в своем коллективе. Здесь собираются те, кто заявляет интеллектуальную рамку и планирует ее не только удерживать, но и разворачивать. Здесь очень много лидеров, которые готовы запускать продуктивную деятельность. И есть четкое понимание, что университет справится с новыми вызовами».

«Теперь мы документально оформим образовательные программы и перейдем к составлению учебных планов», — резюмировала итоги сессии Анастасия Харунова, проректор по образовательной деятельности ТюмГУ.

Напомним, в январе этого года Тюменский госуниверситет вошёл в число 17 вузов страны, реализующих пилотный проект по внедрению новой модели российского высшего образования.

Источник:

Управление стратегических коммуникаций ТюмГУ