Компаниям необходимо будет создавать стратегии развития, учитывая особенности нескольких поколений.
Взаимодействие поколений в разных компаниях становится главной темой дискуссий ученых и специалистов по персоналу. «В ближайшие годы в компаниях будут работать пять поколений, – говорит профессор ТюмГУ Анастасия Лёвкина. – И работа в коллективе не всегда будет соответствовать менталитету каждого из них. Как привлекать и удерживать эффективных сотрудников разных поколений, координировать в связи с этим стиль руководства и оставаться открытым к изменениям – задачи, которые необходимо решать серьезно».
Уже сегодня, по словам эксперта, в одной организации могут работать традиционалисты (родившиеся до 1946 года), рожденные в годы бэби-бума (1946–1964 гг.), так называемое поколение X (1965–1980 гг.), поколение Y (1981–1999 гг.) и поколение Z (с 2000 г. по настоящее время).
«Все они имеют очень специфические характеристики, – пояснила А. Лёвкина. – И поэтому каждое поколение стремится достичь организационных целей по-разному. Эта ситуация порождает явление под названием «поколенческая турбулентность». И предполагает сосуществование членов различных демографических когорт в компаниях со своими убеждениями, ценностями и концепциями труда. Однако значительный барьер создает цифровая среда. Для кого-то она является привычной, кто-то ощущает себя в ней мигрантом. Именно поэтому компаниям необходимо будет создавать стратегии развития, учитывая особенности нескольких поколений».
В рамках международной конференции «Обеспечение безопасности бизнеса как фактор противодействия мошенничеству» эксперт сообщила, что компании должны быть готовы к адаптации к новым стилям работы.Отметим, что в ТюмГУ реализуется программа дополнительного профессионального образования «Управление персоналом: международная организация». В ее рамках изучаются лучшие HR-практики в условиях глобализации рынка труда. Так, под руководством А. Лёвкиной международную повестку кадровых проблем бизнеса изучала Ana Karime Rivero Gasca (Мексика).
Источник:
Управление стратегических коммуникаций ТюмГУ
