С первых дней в поле: ТюмГУ и Агрохолдинг «Юбилейный» запустили модель агрообразования без отрыва от производства

Аграрный институт ТюмГУ и агрохолдинг «Юбилейный» реализуют проект «Разработка и реализация модели практико-ориентированного обучения студентов». Предприятие здесь — полноправный партнер, участвующий в подготовке специалистов с первых курсов.

С первых дней в поле: ТюмГУ и Агрохолдинг «Юбилейный» запустили модель агрообразования без отрыва от производства
С первых дней в поле: ТюмГУ и Агрохолдинг «Юбилейный» запустили модель агрообразования без отрыва от производства

По словам директора Аграрного института ТюмГУ Екатерины Приданниковой, задача проекта — обеспечить выпускника знаниями и навыками, позволяющими с первых дней работы ориентироваться в технологиях, регламентах и производственной логике конкретного хозяйства. Для этого с первых курсов студентов погружают в реальный производственный цикл. Увеличено количество часов практики, за каждым обучающимся закреплены производственные наставники, учебный план синхронизирован с полевыми работами — от посевной до уборки. Все это соответствует требованиям пилотного проекта по совершенствованию системы высшего образования в Российской Федерации.

Екатерина Андреевна вместе с генеральным директором Агрохолдинга «Юбилейный» Сергеем Мамонтовым подвели промежуточные итоги пилотной модели проекта. Обсудили, что уже работает, а что требует донастройки. В фокусе — синхронизация учебного графика с производственным циклом, совершенствование системы наставничества, критерии оценки студентов.

Тут же, на площадке, проверили, как модель показывает себя в деле. Директор Аграрного института ТюмГУ встретилась со второкурсниками, которые проходят практику на племзаводе. Наставники провели для них контрольный опрос по прикладным темам. Результатом остались довольны — уровень подготовки оценили как хороший.

В рамках рабочей поездки Екатерина Приданникова также посетила предприятия глубокой переработки гороха «Протеинсиб» и пшеницы «Аминосиб», входящие в структуру Агрохолдинга.




Источник:

Управление стратегических коммуникаций ТюмГУ

Рубрики:
Читайте также
Меню