Выпуск:
2023. Том 7. № 1 (23)Об авторах:
Кох Иван Адамович, доктор социологических наук, профессор кафедры теории и социологии управления, Уральский институт управления — филиал Российской академии народного хозяйства и государственной службы (г. Екатеринбург, РФ); ORCID: 0000-0002-7291-3015; WoS ResearcherID: 532417; kia4@mail.ruАннотация:
Пандемия коронавируса и последующие за ней события внешней и внутренней политики обусловили локальный кризис, с которым столкнулась сфера организации мероприятий в последние годы. Это стало бифуркационной точкой новых возможностей и дополнительных угроз, обусловленных ускорением процессов цифровизации всех сфер жизни, снижением экономических возможностей населения, рядом деструктивных социальных процессов. Актуальность статьи обусловлена тем, что, находясь в таких условиях, субъект управления event-деятельностью поставлен перед необходимостью выбора наиболее целесообразной в долгосрочной перспективе стратегии управления. Цель исследования состоит в определении оптимальной для устойчивого развития стратегии управления организацией, осуществляющей event-деятельность в малом и среднем масштабе. Был использован системный подход, включающий элементы теории социальной синергетики, позволяющий учесть социальные факторы в качестве элемента самоорганизации событийной системы. Также была использована модель И. Ансоффа для сравнительного анализа возможных стратегий, при этом каждой позиции традиционной матрицы были присвоены соответствующие значения элементов социально-синергетического подхода. Это позволило нам разработать расширенную матрицу И. Ансоффа с учетом социального фактора в качестве методологической основы исследования. Было установлено, что эффективной стратегией при учете фактора аудитории является стратегия непримиримости, которая подразумевает сохранение элементов традиционного подхода к организации мероприятий в очном формате. Это позволит event-деятельности дифференцироваться среди растущего сегмента сферы виртуального досуга, а также укрепить свои позиции в качестве феномена социокультурной среды. Однако, поскольку не все компании могут себе позволить сохранять принцип непримиримости в полной мере, сделан вывод, что включение онлайн технологий в организацию и цифровых программных решений в управление повысит гибкость организации в нестабильных условиях.Ключевые слова:
Список литературы: