Институты и филиалы, а также иные структурные подразделения университета, реализующие ДПО, в части установленных функций
Биография
Родился 20 апреля 1977 года в г. Томске.
В 2001 году закончил исторический факультет Томского государственного университета (ТГУ).
В 2009 году прошел профессиональную переподготовку в Томском политехническом университете (ТПУ) – «Экономика и управление на предприятиях нефтяной и газовой промышленности».
В 2018 году присвоена квалификация «Исследователь. Преподаватель-исследователь» (аспирантура ТПУ).
После окончания университета трудился: педагогом, руководителем агентства, региональным менеджером в коммерческой образовательной организации, заместителем директора по стратегическому развитию в некоммерческой образовательной организации, вел деятельность в области кадрового консалтинга и бизнес-тренингов. За последние 10 лет занимал следующие должности:
с октября 2007 по апрель 2014 года – ведущий инженер, заместитель начальника отдела по управлению персоналом, начальник службы кадровой политики в ОАО «ТомскНИПИнефть»;
с апреля 2014 по август 2017 года – проректор по персоналу Томского политехнического университета;
с августа 2017 года – проректор по персоналу и организационному развитию Тюменского государственного университета;
с 2021 года – проректор Тюменского государственного университета.
Руководство проектами за последние годы
Руководитель блока «Кадровое обеспечение» в проекте «Концепция развития лицензионных участков ОАО «НК «Роснефть» в Восточной Сибири», 2011 год.
Руководитель проекта по разработке и внедрению системы работы с кадровым резервом в ЗАО «Сиам» (ГК «Интегра»). Полный цикл разработки и внедрения проекта, включая оценку персонала с помощью игровых технологий и разработку системы компетенций, 2012 год.
Участие в проекте по созданию интерактивной бизнес-симуляции для обучения проектных менеджеров в области нефтегазового бизнеса (проектирование и строительство объектов нефтегазовой инфраструктуры). Депонировано в РАО. Обучено более 100 человек. 2013 год.
Менеджер проекта по разработке и внедрению системы оценки технических компетенций для персонала КНПК ОАО «НК «Роснефть», 2014 год.
Разработчик и куратор проекта целевой магистратуры для проектных организаций в области нефтегазового бизнеса «Проектирование объектов обустройства нефтегазовых месторождений», 2014 год.
Руководитель комплексного проекта по разработке и внедрению системы корпоративных и управленческих компетенций в работу ООО «Иркутская нефтяная компания», включая автоматизированный опросник, разработку кейсов и бизнес-симуляций, обучение персонала заказчика и проведение пилотных Ассессмент Центров. 2015 год.
Преподаватель МВА для групп руководителей нефтегазовых компаний «ООО «Газпром трансгаз Томск», ООО «Газпромнефть восток». 2016 год.
Руководитель проекта по разработке автоматизированных кейсов с применением технологий геймификации для оценки уровня развития коммуникативных компетенций участников кадрового резерва ООО «Газпром трансгаз Томск». 2017 год.
Руководитель гранта на проведение НИОКР – «Разработка комплексного ИТ-продукта, направленного на обучение и развитие действующих инженеров в нефтяной и газовой промышленности». Фонд содействия инновациям. Сроки реализации 2017-2018гг.
Участник проекта в рамках гранта Российского Научного фонда «Человеческое измерение трансформационных процессов в российских университетах: исторический опыт, тенденции и ответы на вызовы современности». Руководитель: Сорокин Александр Николаевич. Сроки реализации: 2019-2021гг.
Дополнительное образование за последние 10 лет
НОУ «Московская школа управления «СКОЛКОВО», Москва, 2017 – «Школа ректоров 10».
Томский государственный университет, Томск, 2016 – «Экономика образования: планирование, анализ и контроль финансово-хозяйственной деятельности образовательных организаций высшего образования (категория ректор и проректоры)».